Kaj je team building?

V osnovnem pomenu besede bi kot teambuilding lahko opredelili vsako dejavnost, ki do neke mere zbliža skupino ljudi, ki dela skupaj. Iz tega naslova bi se dalo sklepati, da je teambuilding tudi petkovo pivo s kolegi iz pisarne, jutranja skupinska kava, družno opravljanje šefa… Seveda pa stvar ni tako enostavna.

Da bi razumeli ožji pomen besede teambuilding, kot jo uporabljajo v tujini in se tudi zdi smiselna, potrebujemo jasne kriterije. Teambuilding mora potekati v neformalnem okolju in sproščenem vzdušju, biti mora dobro organiziran, dejavnosti morajo biti ustrezno izbrane, udeleženci pa pripravljeni aktivno sodelovati in nenazadnje je potrebno zasledovati jasne cilje.

Zakaj teambuilding?

Zaposleni so velikokrat zasičeni z delovnim okoljem in ga večinoma povezujejo s stresnimi situacijami, zato tudi nuja po spremembi okolja. Z dobro organizacijo se razbremeni v podjetju predvsem tiste, ki so ponavadi zadolženi za potek dogodkov. Sproščena klima in pripravljenost na sodelovanje sta pojma, ki se ne bi smela izključevati. Kljub temu se velikokrat srečujemo s prepričanjem, da je v takšnem vzdušju težko biti hkrati tudi produktiven. Nepripravljenost na aktivno sodelovanje, lahko poruši še tako dober koncept teambildinga. Kot skupek posameznikov ima vsak kolektiv določene značilnosti. Nekatere med njimi, ki jih je potrebno upoštevati pri načrtovanju in izboru dejavnosti, so: povprečna starost, interesi, nivo izobrazbe, status v podjetju, itd.

Teambuilding ali sindikalni izlet?

Kultura povezovanja ljudi skozi različne dejavnosti v Sloveniji ni nova. Najbolj poznani so prav gotovo sindikalni izleti, večinoma namenjeni sproščanju in veseljačenju. Tak način zbliževanja ima lahko pozitivne posledice za klimo v podjetju, z gotovostjo pa lahko trdimo, da z bolj strukturiranim pristopom podjetje in zaposleni lahko odnesejo veliko več in se ob tem tudi zabavajo. Problem lahko nastane takrat, ko na teambuilding pridejo zaposleni v pričakovanju sindikalnega izleta. Takrat je potrebno nekaj časa, da se navadijo na drugačen pristop.

Kako s teambuildingom do rezultatov?

Obstaja več različnih načinov izvajanja teambuildingov. Manjša skupina (8 – 12 oseb) pod vodstvom trenerja začne z manj zahtevnimi vajami in t.i. ledolomilci. Skozi proces dela prehaja na vedno bolj kompleksne in zahtevne naloge. Optimalno teambuilding traja neprekinjeno dva dni. Vaje oziroma problemi so prilagojeni vsaki skupini. Bistvo je uvid skupine, da je ključ do uspeha predvsem timsko delo. To je tudi bistvena razlika med skupino, ki pride na teambuilding in timom, ki odide domov.

ZaUspeh/december 2005/