PROJEKTNO VODENJE - USPOSABLJANJE
Osnovni namen je predstavitev in uporaba uveljavljenih metod za projektni management (pred-projektna analiza, strukturiranje delovnih paketov (WBS), načrt mejnikov, terminski načrt, načrt virov in stroškov, komunikacijski načrt) in predstavitev prednosti projektnega managementa (projektnega izvajanja projektov).
IZOBRAŽEVANJE POTEKA:
- Predstavitev sodobnih PM metod (planiranje, spremljanje, organizacija)
- Delo na praktičnih primerih udeležencev (izbrani so konkretni projekti, ki so v začetni fazi na katerih delajo udeleženci)
- Diskusija in izmenjava praktičnih izkušenj
VSEBINA:
- Projektna definicija, tipi projektov, projektni pristopi
- Meje in vsebina projekta (jasno definiranje ciljev)
- Analiza deležnikov „stakeholderjev” (metoda za obvladovanje odnosov, projektni marketing in obvladovanje konfliktov)
- Definiranje obsega projekta (Strukturiranje in planiranje aktivnosti, metoda WBS, delovni (vsebinski) sklopi,…)
- Časovno načrtovanje (mejniki, diagrami, metoda kritične poti,...)
- Viri / načrtovanje in spremljanje stroškov
- Vloge v projektu, projektna organizacija
- Projektna komunikacija in kultura
- Projektna dokumentacija in poročanje
- IT podpora
NAČIN DELA:
- Interaktivno delo v skupinah na izbranih projektih podjetja
- Predstavitev primerov in dobrih praks
- Refleksije in diskusije
Predlagani koncept je zgolj ena izmed možnih oblik izvajanja usposabljanja. Glede na (bogate) predhodne izkušnje lahko vsebino prilagodimo v skladu z željami in potrebami vašega podjetja. Končno obliko in vsebino izobraževanja bomo oblikovali skupaj z vami.
TRJANJE TRENINGA: 8, 16, 32 ali 40 pedagoških ur.
To je naš predlog, ki ga bomo skupaj z vami kakovostno še nadgradili ter tako zagotovili optimalni učinek usposabljanja.
Za več informacij nas pokličite na tel: 01/ 62 03 310 ali nam pošljite e-sporočilo na Klemen@creatoor.com. Veseli bomo vašega klica in vam z veseljem posredovali želene informacije