RAZVOJ SKUPINE

V nasprotju s klasičnim izobraževanjem, ki se povečini usmerja na posameznika in pogosto celo vzpodbuja medsebojno tekmovanje med člani skupine, se v razvojni skupini ustvari varno in vzpodbudno razvojno-izobraževalno okolje, kjer člani skupine medsebojno izmenjujejo izkušnje, mnenja in spoznanja ter drug drugega podpirajo pri razvoju in osebni ter poslovni rasti.

RAZVOJ RAZVOJNE SKUPINE

Team building usposabljanje je zasnovano interdisciplinarno, s poudarkom na povezovanju različnih znanj in spoznanj v skladno celoto. To udeležencem omogoča, da pridobljena specifična znanja in kompetence medsebojno združujejo, hitro in učinkovito prenašajo v prakso, ter jih uporabljajo celostno.

KONCEPT TEAM BUILDINGA S POMOČJO RAZVOJNE SKUPINE GRADI NA:

  • prednostih, znanjih in izkušnjah posameznikov,
  • multiplikativnem učinku skupinske izmenjave znanja in izkušenj med posamezniki v skupini,
  • vrhunski in strokovni refleksiji trenerja ter svetovalca.

 CELOTNI TRENING JE USMERJENO VODEN IN TEMELJI NA:

  • osebni refleksiji in uvidu,
  • refleksiji manjših timov,
  • refleksiji in uvidu skupine kot celote,
  • refleksiji in uvidu Team Concept TM trenerja.

OPTIMALNO USPOSABLJANJE IN RAZVOJ

Team Concept je modularen, visoko strokoven in pokriva širok spekter veščin, kompetenc ter znanj. Delo temelji na dinamičnih ter izredno prodornih vajah, ki pronicajo do samega človekovega bistva in gradijo na AHA efektu ter osebnem uvidu – spoznanju. Bistveno je, da udeležence tako izobrazimo, kot tudi vzgojimo. Poleg izobraževanja je pomembno tudi, da jim privzgojimo miselnost zmagovalcev, izoblikujemo pripadnost podjetju ter vdihnemo visoko motiviranost za doseganje največjih dosežkov.

FORMALNO IN NEFORMALNO UČENJE

Spoznavanje in učenje se sestoji iz formalnega in neformalnega dela, pri čemer je vsaka sekunda skrbno premišljena in načrtovana, tako da se udeleženci učijo tudi med odmori, pri kosilu in celo med spanjem. S pomočjo takšnega modularnega koncepta udeleženci osvojijo vrhunska znanja in veščine, dosežejo popolno usklajenost za skupno delovanje in uspešno uresničevanje zastavljenih ciljev ter ustvarijo učinkovito delovno klimo oziroma visoko motiviran delovni tim.

Matjaž Jarkovič
/ZaUspeh/maj 2009/