TEAM BUILDING? Hvala lepa ... ne potrebujemo!
Se tudi vam dogaja, da na delovnem mestu dostikrat raje sami opravite kako nalogo (čeprav ni vaša), samo zato, da potekajo stvari brez zapletov?
Saj če naredimo tisto nekaj sami, vsaj vemo, da je bilo narejeno. Porabimo sicer več časa, vendar pa smo zaradi postorjenega lahko vsaj mirni.
SPREJETE ODLOČITVE
Nekako smo tako lahko skoraj popolnoma avtonomni v svojem delovanju, ne glede na delovno mesto, ki ga opravljamo. Predvsem če zaupamo sami sebi, svojemu pogledu na svet in če odgovorno sprejemamo posledice vseh svojih odločitev. Tudi tistih, sprejetih v podjetju.
Vemo, katero in tudi kakšno je naše delovno mesto, katere so naše naloge, čigave so druge ... In če razmišljamo ter delujemo kot vodja pri sebi (avtonomno), potem ob sebi ne potrebujemo skoraj nikogar.
PREDNOSTI TIMSKEGA DELA
Vseeno pa sodelovanje in timsko delo prinašata kopico nenadomestljivih prednosti – delo poteka hitreje, učinkoviteje, predvsem pa je v družbi prijetneje. A kaj, ko so »prvaki«, združeni v tim, za mnoge prava tempirana bomba. Iskanje rešitev, ki ustrezajo vsem »zahtevnim glavam in drugačnim značajem«, pa je prava umetnost. Umetnost, ko je komunikacija prijetna, in prava vojna, ko ta ni prijetna.
Delati v timu pomeni vsakodnevno prilagajanje, nenehno usklajevanje mnenj in dolgoročno posvečanje odnosom, ki pa se močno obrestujejo. Tim namreč lahko hitro postane samo izraz za razdelitev del in nalog, sodelovanje je formalno določeno in vse poteka po predpisih. Tisto nekaj, čemur pravimo veselje, da smo sploh skupaj in da lahko skupaj v timu ustvarjamo, pa izgine.
NAVIDEZNI TIM
Je to potem sploh tim? Res hočete biti del tima, ki to sploh ni? Ideja o pravih timih, ki premagujejo malodane vse ovire poslovnega sveta, lahko hitro postane iluzija, če ne celo laž (za vas), kadar se vsak posameznik ne zaveda svoje vloge in je ne uresničuje.
PONAVLJAJOČ SE PROCES
Gradnja tima oziroma team building je proces, ki se nikoli ne ustavi. Najbolj razveseljivo pa je, da za vzpostavitev pravega tima pravzaprav ne potrebujete posebnih finančnih sredstev. Prvi korak je, da nalogo, ki ni vaša, prepustite sodelavcu, ki je zanjo odgovoren. S tem boste pokazali zaupanje in spoštovanje tako do drugih kot do sebe. In to je tisto, kar šteje.
Delo v timu je aktivno ustvarjati nekaj živega, aktivno živeti v in s timom. Poizkusite – vsekakor je vredno truda.
Mojca Erzar
/ZaUspeh/januar 2007/