Zakaj team building deluje?

 

1. Kaj je team building?

V osnovnem pomenu besede bi kot team building lahko opredelili vsako dejavnost, ki do neke mere zbliža skupino ljudi, ki dela skupaj.

Da bi razumeli ožji pomen besede team building, kot jo uporabljajo v tujini in se tudi zdi smiselna, potrebujemo jasne kriterije. Team building mora potekati v neformalnem okolju in sproščenem ozračju, biti mora dobro organiziran, dejavnosti morajo biti ustrezno izbrane, udeleženci pa pripravljeni aktivno sodelovati in ne nazadnje je treba zasledovati jasne cilje.

2. Zakaj team building?

Zaposleni so velikokrat zasičeni z delovnim okoljem in ga večinoma povezujejo s stresnimi situacijami, od tod tudi nuja po spremembi okolja. Z dobro organizacijo se razbremeni v podjetju predvsem tiste, ki so ponavadi odgovorni za potek dogodkov. Sproščeno ozračje in pripravljenost na sodelovanje sta pojma, ki se ne bi smela izključevati. Kljub temu se velikokrat srečujemo s prepričanjem, da je v takšnem ozračju težko biti hkrati tudi produktiven. Nepripravljenost na aktivno sodelovanje lahko poruši še tako dober koncept team buildinga. Kot skupek posameznikov ima vsak kolektiv določene značilnosti. Nekatere med njimi, ki jih je treba upoštevati pri načrtovanju in izboru dejavnosti, so: povprečna starost, interesi, nivo izobrazbe, status v podjetju itd.

3. Potek team buildinga?

Obstaja več različnih načinov izvajanja team buildingov. Manjša skupina (8 do 12 ljudi) pod vodstvom trenerja začne z manj zahtevnimi vajami in t. i. ledolomilci. Skozi proces dela prehaja k vedno kompleksnejšim in zahtevnejšim nalogam. Optimalno team building traja nepretrgano dva dni. Vaje oziroma težave so prilagojene vsaki skupini. Bistvo je uvid skupine, da je ključ do uspeha predvsem timsko delo. To je tudi bistvena razlika med skupino, ki pride na team building, in timom, ki odide domov.

4. Namen team buildinga in njegovi učinki?

Če se odločimo za team building samo s športnimi aktivnostmi, je jasno, da ne moremo pričakovati več kot napredka pri medosebnih odnosih in morebitnega kratkoročnega izboljšanja motivacije na delovnem mestu. Doseganje natančno opredeljenih ciljev s področja motivacije, komunikacije, organizacije, konstruktivnega reševanja težav itd. zahteva več kot le športne aktivnosti.

Team building je izobraževanje po metodah izkustvenega učenja in kot tak na prijeten način usposablja udeležence za učinkovito timsko delo.

Učinki:

  • povečanje storilnosti in učinkovitosti zaposlenih,
  • nov delovni elan, ki se bo razširil tudi na sodelavce,
  • osvežitev osebnih in poslovnih ciljev ter težnja k zastavljanju večjih izzivov,
  • konflikte boste spremenili v produktivno reševanje izzivov.

5. Vrste team buildingov?

V grobem bi lahko team buildinge razdelili po več kriterijih oziroma glede na:

  • število dni (poldnevni, eno-, dvo in tridnevni),
  • program (klasični, navtični, zimski, preživetje v naravi, pustolovska avantura, ples po ognju …),
  • vsebino (sprostitveni, povezovalni, strateški, klasični, motivacijski – določa se glede na cilje),
  • zahtevnost (I., II. in III. stopnja).

6. Bistvo team buildinga?

Team building je PROCES. To je nekaj, česar se človek ne more naučiti v enem dnevu. Zato so tudi učinki team buildinga večji pri dvo- ali tridnevnih team buildingih. Udeleženci nekatere stvari ozavestijo šele čez teden, dva ali pa mogoče mesec. Zato pravimo, da je to proces, ker nikoli ne veš, kdaj ti bo nekaj postalo jasno. Poleg tega je treba vse naučeno prinesti v prakso in začeti uporabljati. Trenerji lahko pokažejo pot, kamor bi morali iti, vendar je vedno zadnja odločitev v rokah posameznika. Jaz se moram odločiti, ali bom šla po tej poti ali ne. Zato je uspeh team buildinga precej odvisen od volje in želje udeležencev, da naredijo premik, da postanejo res dober tim.

Trenutno je team building tudi TREND, ki čedalje bolj prihaja v ospredje. Veliko podjetij se že zaveda pomena team buildinga, so pa tudi še taka, ki zamenjujejo to s sindikalnimi izleti, ki so obstajali včasih. Tudi to je bilo dobro, saj so se ljudje družili, si kaj ogledali, spoznali kaj novega o svojem sodelavcu … Vendar nas tempo življenja sili, da v čim krajšem času naredimo čim več. Zato se pojavlja potreba po team buildingih. Lahko bi rekli, da team building združuje PRIJETNO S KORISTNIM. Učenje poteka na prijeten način, skozi aktivnosti, ki na prvi vtis delujejo zelo enostavno. Vendar, ko pogledamo v globino, šele vidimo, kaj vse se skriva za preprosto vajo. Zato so takšne vrste izobraževanja tudi zelo priljubljene.

Darja Abram - koorporativni trener
/ZaUspeh/marec 2007/